在河北建筑模板廠家中有些大企業(yè)將價格戰(zhàn)作為搶占市場的一種方式，為了搶得市場先機而實施戰(zhàn)略性虧損計劃，大企業(yè)自身實力相對較為雄厚，有一定的品牌效應(yīng)，知名度較強，在自我研發(fā)創(chuàng)新營銷方面擁有得天獨厚的條件，在一定的環(huán)境與條件下，有能力進行相應(yīng)的價格競爭。而這些都是中小企業(yè)無法比擬的。

       建筑模板供應(yīng)低價銷售，不可一概而論，基本可分為幾種情形：

其一：是產(chǎn)能過剩，積壓的產(chǎn)品急需處理，以此贏取流轉(zhuǎn)資金；

其二：是在特定時間或區(qū)域下的降價，比如黃金周節(jié)假日、新店開業(yè)大酬賓等等；

其三：是針對競爭對手的良性的有序的市場競爭。但不可忽視的是，行業(yè)內(nèi)還存在一種低價銷售是惡性的，為了短期的眼前利益從而不顧產(chǎn)品質(zhì)量與成本盲目的低價經(jīng)銷，擾亂市場。

       低價競爭已經(jīng)成為一種影響行業(yè)向好發(fā)展的惡性競爭方式。低價觸及利益的底線，長期無理由的低價銷售，對應(yīng)的就是利潤的減少，利潤被壓縮之后，用在研發(fā)、創(chuàng)新、營銷等方面的投入就會減少，嚴重的會導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量也無法得到保證，影響企業(yè)河北建筑模板廠家發(fā)展。

       價格戰(zhàn)作為企業(yè)競爭的一種手段，優(yōu)勝劣汰，它在一定程度上可以替行業(yè)淘汰掉一部分只謀求短期利益的惡性競爭者，使得行業(yè)資源得到合理的利用。

       另一方面，它又是一把可自傷的劍，用犧牲自身利益的方式來獲取短期的利潤增長，這無異于飲鴆止渴、竭澤而漁，無法得到長足的發(fā)展。